1. Kärnprodukter
Det här är de produkter som är viktiga för Apples verksamhet och genererar majoriteten av dess intäkter. De inkluderar iPhone, iPad, Mac och Apple Watch. Dessa produkter uppdateras och förbättras ständigt, och de är grunden för Apples ekosystem.
2. Tillväxtprodukter
Det är produkter som har potential att bli kärnprodukter i framtiden. De inkluderar Apple TV, HomePod och AirPods. Dessa produkter är fortfarande i sina tidiga utvecklingsstadier, men de har visat mycket lovande.
3. Nischprodukter
Det är produkter som tilltalar en specifik nischmarknad. De inkluderar iPod, Apple Pencil och Apple läderfodral. Dessa produkter är inte lika viktiga för Apples verksamhet som kärnprodukter, men de genererar fortfarande en betydande mängd intäkter.
4. Diversifieringsprodukter
Det här är produkter som är helt orelaterade till Apples kärnverksamhet. De inkluderar Beats by Dre-hörlurarna, Apple-kortet och Apple Arcade-prenumerationstjänsten. Dessa produkter hjälper Apple att diversifiera sin intäktsström och nå nya kunder.
De fyra kvadranterna i Apples produktmatris ger en tydlig överblick över företagets produktportfölj. Den här matrisen hjälper Apple att identifiera sina styrkor och svagheter och att fatta välgrundade beslut om vilka produkter som ska investeras i.
Här är några av fördelarna med äppelproduktmatrisen med fyra kvadranter:
* Det hjälper Apple att identifiera sina kärnprodukter. Det är de produkter som är väsentliga för företagets verksamhet och genererar merparten av dess intäkter. Apple måste fokusera på dessa produkter och se till att de ständigt uppdateras och förbättras.
* Det hjälper Apple att identifiera tillväxtmöjligheter. Det är produkter som har potential att bli kärnprodukter i framtiden. Apple måste investera i dessa produkter och hjälpa dem att nå sin fulla potential.
* Det hjälper Apple att minimera sina risker. Nisch- och diversifieringsprodukter är inte lika viktiga för Apples verksamhet som kärnprodukter, men de genererar fortfarande en betydande mängd intäkter. Apple måste vara medveten om riskerna med dessa produkter och se till att de inte överinvesterar i dem.
* Det hjälper Apple att fatta välgrundade beslut om produktutveckling. Apples produktmatris med fyra kvadranter ger Apple en tydlig överblick över sin produktportfölj och de möjligheter och risker som är förknippade med varje produkt. Denna information kan användas för att fatta välgrundade beslut om vilka produkter som ska investeras i och hur resurser ska fördelas.
