Detta scenario beskriver en
funktionell organisationsstruktur .
Här är varför:
* Funktionell struktur: I en funktionell struktur grupperas anställda baserat på deras kompetensområde eller specialisering. Detta möjliggör effektivitet och expertis inom varje avdelning. I ditt exempel bildas ett projektgrupp för att utveckla en ny produkt. Detta team drar troligen från olika funktionella avdelningar som teknik, marknadsföring, design osv. Varje medlem tar med sig sina specialiserade färdigheter till projektet.
Andra organisationsstrukturer:
* divisionsstruktur: Anställda grupperas baserat på produktlinjer, kundtyper eller geografiska platser.
* matrisstruktur: Anställda rapporterar till både en funktionell chef och en projektledare. Detta möjliggör mer flexibilitet och samarbete mellan olika funktionella områden.
* Teambaserad struktur: Hela organisationen är byggd kring självstyrda team som ansvarar för sitt eget arbete.
När det gäller ett datorföretag som utvecklar en ny produkt är en funktionell struktur en vanlig och effektiv metod.
