Begränsat fokus på sociala och organisatoriska faktorer:
1. Social interaktion och kultur :
Den tekniska synen betonar den formella strukturen och processerna i organisationer, ofta bortser från de informella interaktioner, sociala nätverk och kulturella aspekter som väsentligt påverkar informationssystemens effekter.
2. Strukturell tröghet och förändring :
Den tekniska översikten kanske inte helt fångar hur befintliga organisatoriska strukturer och rutiner påverkar implementeringen och användningen av informationssystem.
3. Kraftdynamik :
Maktdynamikens och politikens roll för att forma framgångar och misslyckanden i informationssystem är ofta underskattad i den tekniska synen.
Överförenkling av teknikens inverkan:
1. Oavsiktliga konsekvenser:
Den tekniska synen kan förbise potentiella negativa konsekvenser av informationssystem, såsom ökad övervakning, förlust av integritet eller oavsiktliga fördomar i beslutsalgoritmer.
2. Teknologisk determinism :
Den tekniska uppfattningen kan ibland antyda att tekniken är den primära drivkraften för organisatoriska förändringar, som tonar ner rollen som mänsklig aktör, organisationskultur och externa miljöfaktorer.
Brist på flexibilitet och kontextspecifik förståelse :
1. Variabel användning och användning :
Den tekniska synen kan anta en enhetlig inverkan av informationssystem över olika sammanhang, och ignorerar variationer i hur individer och grupper anammar och använder teknologi baserat på deras egna behov, preferenser och det specifika organisatoriska sammanhanget.
2. Yttre miljö och osäkerhet :
Den tekniska synen tenderar att fokusera på interna organisatoriska faktorer, men den kanske inte på ett adekvat sätt tar itu med påverkan av externa faktorer, såsom marknadsdynamik och tekniska förändringar, som formar informationssystemens effekter.
