Fördelar med Nikes datorbaserade intervjusystem
* Skalbarhet: Systemet kan lätt skalas för att rymma ett stort antal sökande. Detta är särskilt viktigt för företag som Nike, som får miljontals ansökningar varje år.
* Effektivitet: Systemet kan automatisera många av de uppgifter som är associerade med anställningsprocessen, som att schemalägga intervjuer och samla in och poängsätta data. Detta kan frigöra personalpersonal att fokusera på andra uppgifter.
* Konsistens: Systemet kan säkerställa att alla sökande får samma frågor och att deras svar bedöms på ett rättvist och konsekvent sätt. Detta kan bidra till att minska partiskhet i anställningsprocessen.
* Datainsamling: Systemet kan samla in en mängd data om sökande, som kan användas för att fatta bättre anställningsbeslut. Dessa data kan också användas för att identifiera trender i anställningsprocessen och för att förbättra systemet över tid.
Nackdelar med Nikes datorbaserade intervjusystem
* Brist på mänsklig interaktion: Vissa sökande kan känna att de inte får en rättvis chans att visa upp sina färdigheter och förmågor i en datorbaserad intervju. De kan också känna att systemet är opersonligt och att de inte behandlas som individer.
* Tekniska svårigheter: Sökande kan uppleva tekniska svårigheter under intervjuprocessen, såsom problem med sin internetuppkoppling eller med själva programvaran. Dessa svårigheter kan göra det svårt för sökande att genomföra intervjun och kan leda till frustration.
* Bias: Systemet kan vara partiskt mot vissa grupper av sökande, till exempel de som inte är tekniskt kunniga eller som har funktionshinder. Detta kan leda till orättvisa anställningsbeslut.
* Kostnad: Systemet kan vara dyrt att implementera och underhålla. Detta kan vara avskräckande för små företag eller för företag som inte kan motivera kostnaden för systemet.
Sammantaget har Nikes datorbaserade intervjusystem ett antal för- och nackdelar. Det är viktigt för företag att väga för- och nackdelar med systemet innan de bestämmer sig för om de ska implementera det eller inte.