Projekt:
1. Ha specifika mål:Projekt har specifika mål som måste uppnås, som att slutföra en rapport, lansera en ny produkt eller organisera ett evenemang.
2. Tillfälligt:Projekt har ett definierat start- och slutdatum och slutförs vanligtvis inom en bestämd tidsram.
3. Resursallokering:Projekt involverar ofta allokering av resurser som tid, pengar, material och arbetskraft. Effektiv förvaltning och samordning av resurser är avgörande.
4. Samarbete och lagarbete:Många projekt kräver inblandning och samarbete av flera gruppmedlemmar från olika avdelningar eller till och med externa intressenter.
5. Risk och osäkerhet:Projekt kan innebära inslag av osäkerhet och potentiella utmaningar. Riskhantering är en viktig del av projektplaneringen.
6. Leveranser:Projekt resulterar vanligtvis i resultat, som kan vara påtagliga (t.ex. en rapport, en prototyp, en produkt) eller immateriella (t.ex. forskningsresultat, förbättrade processer).
Aktiviteter från dag till jobb :
1. Rutinmässiga och repetitiva:Många dagliga jobbaktiviteter involverar repetitiva och rutinmässiga uppgifter som förväntas av en anställd baserat på deras roll eller position.
2. Löpande ansvar:Till skillnad från projekt med definierade livscykler pågår de dagliga arbetsaktiviteterna och kan innebära rutinuppgifter, underhåll, kundsupport, administrativt arbete och löpande drift.
3. Väldefinierade roller:Arbetsuppgifter och ansvar från dag till jobb är vanligtvis tydligt beskrivna för anställda i deras arbetsbeskrivningar.
4. Begränsad omfattning:Dagliga arbetsaktiviteter faller vanligtvis inom ramen för en individs arbetsansvar och bidrar till organisationens övergripande funktion och produktivitet.
5. Bidrag till långsiktiga mål:Även om de dagliga aktiviteterna kanske inte har specifika slutdatum som projekt, bidrar de till att uppnå organisationens övergripande långsiktiga mål.
6. Resurstillgänglighet:Det dagliga arbetsansvaret utnyttjar vanligtvis tillgängliga resurser inom befintliga avdelningar eller team.
