Genomströmning är ett mått på hur mycket arbete som kan utföras under en viss tid. Det kan beräknas genom att dividera den totala mängden av utfört arbete med den totala mängden tid som tagits.
Till exempel, om en fabrik producerar 100 widgets på 8 timmar, skulle genomströmningen vara 100 widgets / 8 timmar =12,5 widgets per timme.
Genomströmningen kan förbättras genom att öka produktionshastigheten, minska den tid det tar att slutföra varje arbetsenhet eller genom att öka antalet arbetare eller maskiner som är tillgängliga för att utföra arbetet.
Här är några tips för att förbättra genomströmningen:
* Automatisera uppgifter som kan automatiseras. Detta kan frigöra arbetare att fokusera på mer komplexa uppgifter som kräver mänsklig insats.
* Strömlinjeforma processer och eliminera flaskhalsar. Leta efter områden där arbetet bromsas eller hålls uppe, och hitta sätt att eliminera dessa ineffektiviteter.
* Investera i utbildning och utveckling för dina medarbetare. Detta kan hjälpa dem att förbättra sina färdigheter och arbeta mer effektivt.
* Använd data för att spåra och mäta genomströmning. Detta hjälper dig att identifiera områden där förbättringar kan göras.
* Använd analys för att identifiera trender i din data och förutsäga framtida efterfrågan. Detta kommer att hjälpa dig att planera dina resurser effektivt.
Genom att följa dessa tips kan du förbättra genomströmningen och öka produktiviteten i ditt företag.
