Det finns ingen enskild teknik bedömning protokollet . Varje organisation utvecklar ett eget protokoll för att avgöra om en föreslagen teknik köp eller genomförande uppfyller organisationens behov . Detta görs i allmänhet genom att bedöma organisationens behov och de kostnader och fördelar med tekniken . Organisatoriska behov
Frågan om huruvida eller inte att införa en ny teknik är ofta inte en fråga om huruvida att genomföra en teknik , men vilken teknik för att genomföra . Implementeringen av ny teknik föreslås ibland som ett sätt att förbättra en organisation , men i andra fall , är ny teknik som är nödvändig för att möta förändrade behov , och den enda frågan är vilken teknik som bäst uppfyller dessa behov .
kostnader
kostnaderna är en viktig del av att utvärdera kostnaderna för ny teknik , men det är inte så enkelt som att bara titta på inköpspriset . Kostnaderna för ny teknik innefattar även kostnader för underhåll och reparation av denna teknik , kostnader för utbildning av personal för att använda denna teknik och kostnaderna för förändringar som krävs för att existerande teknik som en följd av övergången .
fördelar
fördelar för en organisation är inte bara en fråga om direkta förbättringar vinster eller kostnadsbesparingar . De kan också innehålla produktivitetsförbättringar , minskat driftstopp , miljöförbättringar , förbättringar av kund eller anställd tillfredsställelse och andra indirekta fördelar . Alla dessa kan utvärderas som en del av teknisk utvärdering .
