Installera helt nya versioner av business process integration , Enterprise Resource Planning ( ERP) - eller ens nya ERP-moduler - kräver att förvaltningen av projektet , utrullning och personalen förväntas använda dessa program . Affärssystemet projektledare är en del av större IT- eller ERP- projektgruppen och är anförtros ansvaret att administrera och samordna en specifik ERP utbyggnad eller genomförandeprojekt . Han är involverad med projektledning av hela ERP genomförandet livscykel och säkerställer att projektet är avslutat i tid , inom budget och till belåtenhet för interna kunder . Definierar Projektmål
Tillsammans med IT- direktören eller Chief Technology Officer ( CTO ) , är ERP projektledare med från utvärderingen och stadier planering för att investera i ett ERP-system . Hon skapar projektplanen , definierar de strategiska konsekvenserna av projektet och fastställer kraven för att uppnå en framgångsrik implementering . Hon betonar att programvaran utbyggnaden måste vara i synk med företagens definierade parametrar kostnad , tidsplan och kvalitet . Affärssystemet projektledare är också en viktig medlem av kärnan lärarlag , som bildas av företaget IT-teamet tillsammans med ERP säljaren utbildare och yrkesverksamma .
Adresser företagens behov Användare
ERP rullas ut för användning av affärsenheter , funktionella avdelningar och andra centra företag i en organisation . Projektledaren har att etablera och utveckla relationer med chefer och chefer för dessa företag avdelningar - som är hans klienter - för att filtrera fördelarna med denna verksamhet omvandling programvara . Han ger feedback från sina kunder om ERP -modul genomförande , punkterna smärta och frågor som rör arv IT -system och applikationer , och använder feedback för att ge bättre service .
Ledarroll
ERP projektledare anses ledaren som ansvarar för den framgångsrika lanseringen av ett nytt ERP-system eller ett specifikt projekt som involverar användning av nya ERP-moduler . Hon leder , guider och mentorer alla projektgruppens medlemmar under genomförandefasen . Hon övervakar och förvaltar projektmedlemmar på flera kontor och platser . Hon har att uppvisa felsökning kompetens att hantera projektrelaterade frågor samt mänskliga resurser behov av hennes gruppmedlemmar , och fatta snabba , välgrundade beslut om tekniska problemområden .
Dagliga ansvaret
När ERP utbyggnaden är på plats , är projektledaren involverad i den dagliga detaljstyrning av projektet för att säkerställa strikt iakttagande av tänkt planen . Han kontrollerar loggen blad innehåller specifika uppgifter om de flesta gruppmedlemmar och behandlar komplicerade frågor som eskalerade till honom . Han ser till att de system och IT- aspekter av projektet fungerar smidigt för att säkerställa en störningsfri arbetsmiljö för projektets personal . Han apprises helpdesk som han har satt upp som en del av projektet för att hantera IT - relaterade frågor och frågor snabbt .
Andra ansvarsområden
Projektledaren rapporterar eventuella interimistiska projektet förändringar och risker omedelbart till IT-chefen eftersom misskötta genomförandefrågor kan få ödesdigra konsekvenser mot effektiv och snabb utbyggnad av ett ERP-system . Affärssystemet projektledare behandlar frågor budgetfördelningsprocesser och resultat relaterade till projektet . Han granskar strategier och metoder som utvecklats av gruppmedlemmarna . Han förbereder presentationer och rapporter som per specifikationer för IT-chef samt affärsområdeschefer enhet .
