ett beslutsträd stakar ut ett antal beslut och de möjliga resultaten av varje beslut . Den innehåller sannolikheterna för varje utfall och beräknade värdet av varje beslut . Ett beslut träd hjälper användaren att identifiera möjliga alternativ och väga varje möjligt resultat för att nå en optimal lösning för det aktuella problemet . Lär dig att skapa ett beslutsträd med horisontella märkt hierarkin diagram i Microsoft Excel . Saker du behöver
Microsoft Excel 2007
Visa fler instruktioner
1
Öppna en ny arbetsbok i Microsoft Excel . Gå till " Infoga "-fliken och klicka på " SmartArt " -knappen . Ett fönster med rubriken " Välj en SmartArt-grafik " visas . Klicka på " hierarkin" kategorin och välj " Horisontal Märkt Hierarchy " designen . Klicka på " OK . "
2
Skriv namnet på beslutet bredvid den första punkten i fönstret som säger " Skriv din text här . " Typ något som " investeringar", om du gör ett investeringsbeslut .
3
Typ namnen på varje alternativ i de indragna punktlistor enligt beslutet kula . Till exempel , du investerar i en liten butik och har möjlighet att antingen arbetar där själv eller anställa medarbetare för att driva verksamheten . Du skulle skriva " inte anställa Anställd " och " Hyra Employee " under " Investeringar ". Utvärdera varje alternativ och avgöra om ett resultat uppnås , om det finns osäkerhet , eller om ett annat beslut måste fattas .
4 lådor
Infoga varhelst det finns ett annat beslut som skall göras och cirklar för osäkerheter . Om det är ett resultat , behöver ingenting göras. Lådor kan läggas till genom att trycka på " Enter " och " Tab " efter punkten där du vill lägga till en ruta . För att ändra form till en cirkel , till exempel , högerklicka på formen , och välj " ändra form . " Välj en cirkel .
5
Ange sannolikheterna i närmaste cell där cirklar och linjer med . Sannolikheten representerar procenthalten du förväntar dig att inträffa . Ange uppskattade värden såsom dollarn värden i närmaste cell där lådor och linjer förenas . Dessa representerar det uppskattade värdet av beslutet om det tas .
