Om ordet " Scrum " frammanar bilder av smutsiga gränder eller mögliga duschar , tänk om. Tänk lyckligt solsken tankar som ... kontrollerande kaos . Åtminstone det är hur Ken Schwaber , ledande förespråkare av Scrum , tycker om det . Han kallar sin hemsida controlchaos.com och beskriver detta kaos som bestående av " motstridiga intressen och behov . " Om du någonsin har varit i någon form av ett affärsmöte , ingen tvekan om att du kan relatera . Ofta detta kaos log - sylt en organisation , att hålla sina produkter från sjöfarten och dess tjänster från att nå konsumenterna . Addera Vad gör Scrum står för?
Scrum är ett projektledning process som lovar att starta flödet av arbetet i en logg - fastnat organisation och för att hjälpa den produkt eller tjänsten kommer till slutanvändaren snabbare . Även om det ser ut som en förkortning , i själva verket är den term som helt enkelt lånat från spelet i rugby . I rugby , en scrum ( kort för KLUNGA ) startar ett spel efter en oavsiktlig avbrott . Förespråkare av Scrum bygga vidare på denna analogi genom att jämföra hur rugbyspelare interagerar med hela laget under en KLUNGA , passa bollen fram och tillbaka . Det kännetecknande för Scrum projektledning är dess fokus på lagarbete och nå det slutgiltiga målet en " sprint " på en gång .
Vem startade Scrum ?
1986 Hirotaka Takeuchi och Ikujiro Nonaka skrev en 10 -sidig papper i Harvard Business Review som heter " The New New Product Development Game . " Använda rugby analogi för att beskriva en ny , helhetssyn på projektledning , Takeuchi och Nonaka förebådade fördelarna med denna nya metod med detaljerade fallstudier från olika branscher . I början av 1990-talet , detta tillvägagångssätt , tillsammans med andra agila mjukvaruutveckling metoder , började sprida sig . Scrum , som vi känner den idag , bygger på ett samarbete med ledande förespråkare Ken Schwaber och Jeff Sutherland , som presenterade en sammanställning av skrifter , bästa praxis och professionella insikter vid 1995 års konferens i OOPSLA ( objektorienterad programmering , system , språk och tillämpningar). Addera Vilka roller innebär Scrum ?
de viktigaste Scrum roller inkluderar produktägare den ScrumMaster och scrum-team . Produktägaren finns tillgänglig för teamet vid alla tidpunkter och representerar de intressen som kunder. Den ScrumMaster fungerar som en facilitator för både teamet och produktägaren . Hon eller han styr hela gruppen mot bättre kommunikation , som syftar till att skydda teamet från yttre hinder . Teamet består av en tvärfunktionell grupp människor som representerar berörda avdelningar i en organisation . Addera Hur fungerar Scrum Arbete ?
Scrum processen börjar med en eftersläpning eller en lista över uppgifter som behövs för att slutföra ett projekt eller träffa ett mål . Gruppmedlemmarna slutföra varje uppgift med en serie av " spurter ", vanligen 30 dagar vardera . Sprint är mycket fokuserad , snabba och försöka eliminera alla distraktioner . I en 15 - minuters daglig Scrum möte , frågar ScrumMaster medlemmar vad som gjort sedan förra mötet , vad som kommer att ske innan nästa möten , och vilka hinder som finns . Vanliga hinder är oftast externa intressenter som har minst att förlora i processen .
Vad gör Kycklingar har med det att göra ?
I sin bok , agil projektledning med Scrum använder Ken Schwaber en analogi av en kyckling och gris för att hjälpa ScrumMaster skydda Scrum Team från externa distraktioner . En kyckling och en gris öppna en restaurang och bestämmer sig för att namnge restaurangen skinka och ägg . Grisen inser snart att han är engagerad ägare medan kycklingen är bara de inblandade ägare . Scrum -processen hjälper hastighet produktiviteten genom att hålla clucking kycklingar , eller externa intressenter , bort från svinen , eller Scrum Team , medan de fokuserar på uppgiften . Denna filosofi , plus de dagliga mötena , öka produktens anpassningsförmåga samtidigt öka arbetsflödet .
