Bärbara datorer är ständigt slog runt , tappade och allmänt missbrukas , och knapparna kan gå saknas i processen . Även om du tar väl hand om din ThinkPad , kan tangenterna fastnar eller på annat sätt inte fungerar korrekt . Inte oroa dig om eftersom dessa nycklar kan repareras . ThinkPad nycklar är tillverkade av flera delar , och fastställande av dem bara kräver att du förstår hur de olika delarna hänger ihop . Självklart , om delar saknas , måste du beställa dem från IBM . Om flera nycklar saknas , att du vet att tangentbordslayout för att säkerställa korrekt ompositionering av nycklar . Instruktioner
1
Placera IBM ThinkPad på en ren , plan yta som har stark belysning så att du kan se de små viktiga delar . Säkerställ att delarna är rena och dammfria innan du börjar . Använd en luddfri trasa eller bomullstopp för att torka dem om det behövs .
2
Ställ de fyra viktigaste delarna på ett vitt pappersark för enkel visualisering och hämtning . Kontrollera att du har en nyckel , en flat nyckel gångjämsplatta , en plastad våren och en flexibel , svart , U - formad ram .
3
Lokalisera saknade nyckelposition i fråga om tangentbordet. Notera metallflikarna på tre sidor där U - formade ramen passar i.
4
Anslut svart U - formad ram genom att först glider in flikarna längst ned och sedan försiktigt klämma sidorna för att passa dem in flikarna på vardera sidan . Den U - formade ramen bör nu vara säkert på plats .
5
Tryck plastbelagda fjädermekanism på plats i mitten av tangentbordet området ovanpå centrum prick . Använd fingret och tryck bestämt nedåt för att gå med .
6
Fäst de små flikarna på sidorna av den plana nyckeln gångjärnshållaren på den U - formade ramar . Börja på ena sidan och arbeta runt tills alla flikarna är inbäddat under den. Testa fjädermekanism genom att trycka gångjämsplattan .
7
Fäst knappen på toppen av aggregatet genom att centrera den och sedan trycka nedåt . Du hör ett klick när nyckeln är säkert på plats . Se till bokstaven på knappen är riktad åt samma håll som de andra tangenterna på tangentbordet .
